我们通过围绕特定目标、可交付成果和成果构建的明确定义的合作提供执行咨询支持。每项合作的目的都是为了提供集中的执行能力,同时保持范围、职责和预期结果的清晰度。
我们在客户任务和 NANOARC 专有技术活动之间保持明确的分离。
现有的方法、框架、分析方法和一般专业知识仍然是 NANOARC Consulting 的财产。
客户所有权和使用权仅适用于每次约定中定义的特定交付成果。
服务参与原则
所有咨询业务均受正式工作说明书的约束,其中定义:
服务范围
可交付成果
时间轴
职责
商业条款
知识产权条款
专为需要在定义的战略优先事项中持续获得经验丰富的执行判断的组织而设计。
适合:
业务战略制定和执行
行政决策支持
运营改善
转型监督
投资
每月 12,500 英镑
参与包括:
为商定的战略优先事项提供行政咨询支持
预定的咨询会议和工作讨论
审核相关材料和业务信息
战略建议和指导
参与仅限于工作说明书中规定的商定服务范围和每月高管参与分配。超出约定范围的额外任务另行签订合同。
专为需要行政人员积极参与特定领导能力的组织而设计。
适合:
转型领导力
节目方向
运营改善
战略执行
投资
每个行政日 2,000 英镑
参与定义:
行政角色和职责
分配的优先级
交付目标
预期参与程度
任务期限
额外的责任或扩大的范围需要通过修订后的工作说明书达成一致。
专为需要针对特定业务挑战进行独立评估和执行建议的组织而设计。
适合:
战略规划
业务绩效评估
运营回顾
关键决策支持
投资
每次参与 25,000 英镑
每条评论包括:
明确评估范围
结构化分析
执行建议
商定的最终交付成果
额外的分析或实施支持需单独签订合同。
专为需要结构化执行支持来执行复杂改进计划的组织而设计。
适合:
业务转型
程序恢复
运营改善
实施领导
投资
每次参与 50,000 英镑起
每个程序都是围绕以下内容单独构建的:
经营目标
计划范围
行政职责
里程碑
可交付成果
报告结构