NANOARC Consulting pakub juhtimisnõustamisteenuseid organisatsioonidele, kes vajavad strateegiliste algatuste, tegevuse täiustamise ja organisatsiooni ümberkujundamise jaoks kogenud juhi tuge.

NANOARC Consulting, millel on üle 2 aastakümne pikkune kogemus nanotehnoloogia vallas ja üle kümne aasta ärijuhtimise vallas, ühendab endas tehnilise sügavuse, ärilise arusaamise ja praktilise teostuskogemuse.

Toetame organisatsioone, kes seisavad silmitsi keeruliste otsuste, tegevusprobleemide ja muutuste perioodidega, pakkudes struktureeritud analüüsi, selgeid prioriteete ja distsiplineeritud elluviimist.

TUGIVALDKONNAD

• Äristrateegia väljatöötamine ja elluviimine

• Tegevuse täiustamine ja tulemuslikkuse parandamine

• Programmi ja portfelli juhtimine

• Organisatsiooni ümberkujundamine

• Äritegevuse taastamise algatused

• Juhtimisotsuste tugi

• Strateegiline planeerimine ja rakendamine

TEENUSE OSUTAMISE LÄHENEMINE

NANOARC Consulting teeb organisatsioonidega koostööd selgelt määratletud ülesannete kaudu, millel on kokkulepitud eesmärgid, tulemused, ajakavad ja vastutus. Tegevused on struktureeritud nii, et need pakuksid kogenud juhtimispädevust ilma alalise ametikoha vajaduseta.

SÕLTUMATU NÕUSTAMISE STRUKTUUR

NANOARC Consulting tegutseb sõltumatult NANOARCi patenteeritud tehnoloogiaalastest tegevustest.

Iga töövõtt on struktureeritud nii, et kliendi ülesanded ja NANOARCi olemasolevad intellektuaalomandid, uurimistegevus ja ärihuvid oleksid selgelt eraldatud.

NANOARC Consulting säilitab omandiõiguse oma olemasolevate metoodikate, raamistike, analüütiliste lähenemisviiside ja üldise oskusteabe eest. Kliendi omandiõigus kehtib ainult iga töövõtu raames määratletud konkreetsete tulemuste kohta.

JUHTIMISVÕIME OLULISTEL MOMENTIDEL

NANOARC Consulting teeb koostööd organisatsioonidega, mis vajavad oluliste äriprobleemide lahendamiseks kogenud otsustusvõimet, strateegilist selgust ja praktilist tuge.