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当社は、特定の目的、成果物、成果を中心に構成された、明確に定義された取り組みを通じて、エグゼクティブ アドバイザリー サポートを提供します。各エンゲージメントは、範囲、責任、期待される結果の明確さを維持しながら、集中的な実行能力を提供するように設計されています。
当社は、クライアントの任務と NANOARC の独自技術活動とを明確に分離しています。
既存の方法論、フレームワーク、分析アプローチ、および一般的なノウハウは、引き続き NANOARC Consulting の財産となります。
クライアントの所有権と使用権は、各契約内で定義された特定の成果物にのみ適用されます。
関与原則
すべてのコンサルティング業務は、以下を定義する正式な作業明細書によって管理されます。
サービスの範囲
成果物
タイムライン
責任
商業条件
知的財産に関する規定
サービスモデル
サービスモデル
アドバイザリーリテイナー
アドバイザリーリテイナー
定義された戦略的優先事項全体にわたって経験豊富な経営陣の判断に継続的にアクセスする必要がある組織向けに設計されています。
以下に適しています:
ビジネス戦略の策定と実行
経営陣の意思決定のサポート
業務改善
変革の監視
投資
月額 12,500 ポンド
関与には以下が含まれます。
合意された戦略的優先事項に対する経営陣の助言によるサポート
予定されたアドバイザリーセッションとワーキングディスカッション
関連資料およびビジネス情報のレビュー
戦略的な推奨事項とガイダンス
この取り組みは、合意されたサービス範囲と、作業明細書に定義されている経営陣の関与の月次割り当てに限定されます。合意された範囲外の追加の割り当てについては、個別に契約されます。
分数的リーダーシップ
分数的リーダーシップ
定義されたリーダーシップ能力への積極的な経営陣の関与を必要とする組織向けに設計されています。
以下に適しています:
変革のリーダーシップ
プログラムのディレクション
業務改善
戦略的な実行
投資
エグゼクティブ 1 日あたり £2,000
エンゲージメントでは次のことが定義されます。
経営陣の役割と責任
割り当てられた優先順位
配信目標
期待される関与レベル
任務の期間
追加の責任または範囲の拡大には、修正された作業範囲記述書による合意が必要です。
戦略的レビュー
戦略的レビュー
定義されたビジネス課題について独立した評価と経営陣による推奨を必要とする組織向けに設計されています。
以下に適しています:
戦略的計画
業績評価
運用レビュー
重要な意思決定のサポート
投資
エンゲージメントごとに £25,000
各レビューには次の内容が含まれます。
定義された評価範囲
構造化分析
経営幹部の推奨事項
合意された最終成果物
追加の分析または実装サポートは別途契約されます。
リーダーシップ・プログラム
リーダーシップ・プログラム
複雑な改善イニシアチブに対して構造化された経営陣のサポートを必要とする組織向けに設計されています。
以下に適しています:
ビジネス変革
プログラムのリカバリ
業務改善
実装のリーダーシップ
投資
エンゲージメントごとに £50,000 から
各プログラムは以下を中心に個別に構成されています。
ビジネス目標
プログラムの範囲
経営上の責任
マイルストーン
成果物
報告体制
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