Embedded Files
Pakume juhtimisalast nõustamist selgelt määratletud ülesannete kaudu, mis on struktureeritud konkreetsete eesmärkide, tulemuste ja tulemuste ümber. Iga ülesanne on loodud pakkuma sihipärast juhtimisvõimekust, säilitades samal ajal ulatuse, vastutuse ja oodatavate tulemuste selguse.
Hoiame kliendiülesannete ja NANOARC-i omandiõigusega seotud tegevuste vahel selget lahusust.
Olemasolevad metoodikad, raamistikud, analüütilised lähenemisviisid ja üldine oskusteave jäävad NANOARC Consultingu omandisse.
Kliendi omandi- ja kasutusõigused kehtivad ainult iga ülesande raames määratletud konkreetsete tulemuste kohta.
TEENUSE OSUTAMISE PÕHIMÕTTED
Kõiki konsultatsiooniprojekte reguleerib ametlik tööjuhend, milles on määratletud:
teenuste ulatus
tulemused
ajakava
vastutusvaldkonnad
ärilised tingimused
intellektuaalomandi sätted
TEENINDUSMUDELID
TEENINDUSMUDELID
KUULINE PÜSITASU
KUULINE PÜSITASU
Mõeldud organisatsioonidele, mis vajavad pidevat juurdepääsu kogenud juhtimisotsusele määratletud strateegiliste prioriteetide osas.
Sobib:
Äristrateegia väljatöötamiseks ja elluviimiseks
Juhtimisotsuste toetamiseks
Tegevuse täiustamiseks
Ümberkujundamise järelevalveks
INVESTEERING
15 000 € kuus
Leping hõlmab:
Juhtimisnõustamist kokkulepitud strateegiliste prioriteetide osas
Planeeritud nõustamisistungeid ja tööarutelusid
Asjakohaste materjalide ja äriteabe ülevaatamist
Strateegilisi soovitusi ja juhiseid
Leping piirdub kokkulepitud teenuse ulatuse ja juhtimisosaluse igakuise jaotusega, mis on määratletud tööülesannete kirjelduses. Lisaülesanded väljaspool kokkulepitud ulatust sõlmitakse eraldi lepingu alusel.
FRAKTSIOONILINE JUHTIMINE
FRAKTSIOONILINE JUHTIMINE
Mõeldud organisatsioonidele, mis vajavad aktiivset juhtkonna kaasamist määratletud juhtimisülesannetes.
Sobib:
Transformatsioonijuhtimine
Programmi suund
Tegevuse täiustamine
Strateegiline elluviimine
INVESTEERING
2500 € juhtimispäeva kohta
Ülesanded määratlevad:
Juhtiv roll ja vastutus
Määratud prioriteedid
Teostuseesmärgid
Eeldatav kaasatuse tase
Ülesande kestus
Täiendavate kohustuste või laiendatud tööülesannete puhul on vaja sõlmida kokkulepe tööülesannete kirjelduse muudatuse kaudu.
STRATEEGILINE ÜLEVAADE
STRATEEGILINE ÜLEVAADE
Mõeldud organisatsioonidele, mis vajavad sõltumatut hindamist ja juhtkonna soovitusi määratletud äriprobleemi kohta.
Sobib:
Strateegiliseks planeerimiseks
Äritulemuste hindamiseks
Tegevusülevaadeteks
Kriitilisteks otsuste toetamiseks
INVESTEERING
30 000 € ülesande kohta
Iga ülevaade sisaldab:
Määratletud hindamise ulatust
Struktureeritud analüüsi
Juhtimise soovitusi
Kokkulepitud lõpptulemusi
Lisaanalüüsi või rakendustoe kohta tellitakse eraldi leping.
JUHTIMISPROGRAMM
JUHTIMISPROGRAMM
Loodud organisatsioonidele, mis vajavad keerukate parendusalgatuste jaoks struktureeritud juhtimistuge.
Sobib:
Äritegevuse ümberkujundamiseks
Programmi taastamiseks
Tegevuse täiustamiseks
Rakenduse juhtimiseks
INVESTEERING
Alates 60 000 € ülesande kohta
Iga programm on individuaalselt üles ehitatud järgmise ümber:
Ärieesmärgid
Programmi ulatus
Juhtimisülesanded
Verstapostid
Tulemused
Aruandlusstruktuur
Report abuse